一、bcg矩阵法计算
1、波士顿矩阵通过市场占有率和市场增长率两个业务单位进行分析
2、横坐标表示相对市场份额，表示长存或产品的市场占有率和该市场最大者的市场占有率之比。
3、纵坐标为市场成长率，表示各项业务的年销售增长率。
4、波士顿矩阵对于企业产品所处的四个象限具有不同的定义和相应的战略对策。
5、(1)明星产品(stars)。它是指处于高增长率、高市场占有率象限内的产品群。
6、(2)现金牛产品(cashcow)，又称厚利产品。它是指处于低增长率、高市场占有率象限内的产品群
7、(3)问号产品(questionmarks)。它是处于高增长率、低市场占有率象限内的产品群
8、(4)瘦狗产品(dogs)，也称衰退类产品。它是处在低增长率、低市场占有率象限内的产品群
二、bcg分析法
1、BCG分析法是由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团首创的一种规划企业产品组合方法，又被称为波士顿矩阵、四象分析法和产品系列结构管理法。
2、BCG分析法假定企业拥有复杂的产品系列，并且产品之间存在明显差别，具有不同的市场细分，在这种情况下，根据每种产品的市场占有率和销售增长率的不同，形成四种具有不同发展前景的产品类型，企业针对不同类型的产品采取相应的战略对策：
3、对于销售增长率和市场占有率为“双高”的明星类产品，在短期内应成为企业资源的优先使用者，应用扩张性的发展战略。
4、对于低销售增长率，高市场占有率的金牛类产品，可采取收获战略。
5、对于高销售增长率，低市场占有率的问号类产品，应采取选择性投资战略。
6、对于低销售增长率，低市场占有率的瘦狗类产品，应采取撤退战略。
三、简述波士顿矩阵分析法
波士顿矩阵分析法是市场营销里面常用的一种分析市场的方法,它以市场增长率和市场占有率来把市场进行分类,然后根据这些分类来确定市场的下一步走向.它把市场分成了金牛类,明星类,问题类和瘦狗类,当然我们希望我们的产品在市场上都是金牛类的,但很多时候市场有很高的增长率,但是占有率却是很低的,这个时候我们就要考虑改变一下市场策略,发现问题的原因.如果说市场的占有率和增长率都非常低的话,就必须改变产品或者直接放弃这个市场了.当然这样就可见波士顿矩阵分析法对于我们的市场分析是非常重要的了.